老汉色影院 北京仅剩1家店！伊藤洋华堂被母公司出售、接连关店…

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限制现在，伊藤洋华堂在北京的门店由岑岭期的11家减至1家，在成皆剩余8家门店。

北京商报记者丨胡静蓉

日本柒和伊控股与贝恩成本签署最终契约，将以8147亿日元的价钱出售包括伊藤洋华堂在内的商超业务，预测本年9月完成走动。

音问公布之后的半个月，北京商报记者探望华堂·新辰汇看到，位于技俩负一层的伊藤食物馆依旧粗浅运营，尚未受到太多的影响，这亦然伊藤洋华堂在京仅存的技俩。可是，伊藤洋华堂在其他地区的阛阓弘扬并不乐不雅。成皆市的伊藤洋华堂绿地店于2月28日罢手营业，而此前其最大门店——成皆春熙路店也已关闭。伊藤洋华堂旗下的技俩正在逐渐减少。

分析指出，跟着股权变更，伊藤洋华堂未免会资历一段阵痛期。在中国零卖环境快速变革的配景下，现存技俩要想不被淘汰，必须凭证虚耗需求的变化，找到并强化本身的中枢竞争上风。

缩减业务疆城

近日，北京商报记者探望位于北四环的华堂·新辰汇看到，该技俩正在进行施工，仅负一层的伊藤食物馆及外围的商家保抓粗浅营业。针对此前伊藤洋华堂被母公司出售一事，伊藤食物馆使命主谈主员先容，现在超市粗浅运营，并未收到有关音问。

不久前，日本柒和伊控股集团在官网发布公告称，集团一直在积极鼓励将其杂货零卖、特质商品偏激他零卖业务（超市业务集团）出售给计谋合营伙伴的程度。该公司与贝恩成本签署最终契约，以8147亿日元（约合53.7亿好意思元）的价钱出售超市业务集团，同期保留35%的股权。该走动预测于2025年9月完成。

上述走动所出售的超市业务集团包含伊藤洋华堂业务在内。在中国阛阓，伊藤洋华堂的布局在阻抑减弱。其中，华堂·新辰汇内的伊藤食物馆是伊藤洋华堂在北京阛阓的“独苗”。2024年6月，北京华糖洋华堂买卖有限公司向北京商报记者露馅，北京华糖洋华堂与新辰买卖集团签约，往常，技俩超市部分依旧由北京华糖洋华堂负责，超市除外的买卖区域将由新辰买卖集团负责运营。

相同，动作伊藤洋华堂在华业务的着手，其在成皆的部分技俩情况也多有变数。2月28日，成皆伊藤洋华堂绿地店在营业竣事后精采闭店；伊藤洋华堂的中国首店成皆春熙路店则在2022年12月已休止谈论。限制现在，伊藤洋华堂在北京的门店由岑岭期的11家减至1家，在成皆剩余8家门店。

母公司“断臂求生”

动作早期入华的一批外资企业，伊藤洋华堂曾因入口商品及东谈主性化的工作受到虚耗者迎接。云尔骄横，1996年，伊藤洋华堂在成皆缔造全资子公司“成皆伊藤洋华堂有限公司”，并于1997年在成皆春熙路开设中国首店。同期，通过合伙公司“华糖洋华堂买卖有限公司”，品牌奏凯打入北京阛阓。

在成皆深深扎根后，伊藤洋华堂保抓着亮眼且相对踏实的事迹弘扬，其中，成皆伊藤洋华堂双楠店更是“单店之王”，2019年，该门店以16亿元的销售额摘得了伊藤群众销售冠军，同庚景皆伊藤总销售额近60亿元。可是，跟着中国零卖阛阓阻抑发展、虚耗者的风俗变化、电商平台冲击等身分，多维度的谈论压力开动飞腾。

与此同期，母公司柒和伊控股的成本诊疗更是将伊藤洋华堂放到一个“窘态”的位置。2024年8月，加拿大便利店巨头Alimentation Couche-Tard（ACT）向柒和伊控股建议470亿好意思元收购要约，溢价达35%。随后，柒和伊控股回话称，上述收购提案“严重”低估了企业价值，并在2024年10月告示剥离超市和餐饮业务，专注便利店业务。这也被外界视为柒和伊控股聚焦中枢上风并升迁企业举座价值的举措。

公开云尔骄横，柒和伊控股是日本大型零卖、流畅职业控股公司，旗下领有7-Eleven、伊藤洋华堂等业务，同期，在部分阛阓还触及家居用品、食物工作及金融工作等。

中国企业成本定约副理事长柏文喜暗示，柒和伊控股出售包括伊藤洋华堂在内的商超业务后，不错将资源和元气心灵联结于7-11便利店业务，升迁便利店的运营后果和工作质地，进而升迁其在群众阛阓的竞争力。同期，出售的资金收益不错用于股票回购、中枢业务投资或偿还债务，从而升迁股东价值。

2024年11月底，柒和伊控股启动了对其旗下中间控股公司“York控股”的出售要领，并在本年2月将优先磋议权授予贝恩成本。据了解，York控股旗下包含详细超市伊藤洋华堂、生活杂货连锁店、婴儿用品连锁店等业务。

蹙迫转型升级

零卖环境快速变化，无论是在购物中心曾经超市边界，伊藤洋华堂偏激食物馆皆靠近着多重压力。现时，北京多家购物中心洗牌，由传统的以零卖为重的业态布局转向打造体验空间、酬酢空间，引进更多文娱业态。北京华糖洋华堂总司理荒井达曾经向北京商报记者坦言，“现在虚耗者需求变化连忙，仅凭（北京华糖洋华堂）我方的力量，难以作念到充分倨傲”。

被贝恩成本接办后，伊藤洋华堂业务或将迎来变化。柏文喜暗示，一方面，贝恩成本动作专科的私募股权投资公司，可能会为伊藤洋华堂提供资金维持，匡助其进行业务转型和升级。另一方面，“新的操盘手也可能会对品牌定位、发展方针进行诊疗，而在中国阛阓，伊藤洋华堂将靠近来自原土零卖商和国外巨头的强烈竞争，这也为其发展带来不细目性”。

此外，在中邦原土超市品牌崛起、企业阻抑“卷”供应链与性价比之下，外资超市的糊口空间进一步被挤压。二十年前那一套进修的想路，如今已难以充分稳妥阛阓需求，这亦然伊藤洋华堂中国业务靠近的首要挑战。

大虚耗行业分析师杨怀玉暗示，伊藤洋华堂需要加强与供应商的合营相关，确保商品供应踏实且具有竞争力的价钱。同期，还需要凭证阛阓需求变化实时诊疗商品结构，推出相宜当地口味的新品，并培训职工提供优质工作，营造雅瞻念的购物环境，提高顾主称心度。

裁剪丨汪乃馨

图 片丨北京商报